合力达集团留德少主罗劼:父辈打基础我们背责任

2012-04-05 17:16:12

  留学德国8年归国,28岁的合力达集团少主、副董事长罗劼在2009年9月,演绎了一场堪称完美的房地产处子秀:在他的主持下,红牌楼“泰基南棠”楼盘10万平方米住宅在1个月内销售一空,实现多达6亿元的销售额,而这仅仅是他加入父亲公司旗下的第一年。

  但首次战役的靓丽业绩并不能改变民营地产企业的现实尴尬。市场关心的是,在国内房地产市场、特别是土地市场遭遇央企和境外上市公司联合围剿的当下,罗劼能否率领民营企业在地产圈中杀出重围?

  身份1:富二代 必须挑起家族大梁

  “鉴于当时国内房地产市场的旺盛势头,1个月售完商品房也很正常。”

  合力达集团诞生于1992年,企业创始人罗羽林靠着500万起家投身房地产市场,如今已发展成拥有20多亿资产的知名民营企业。但随着父辈的逐渐老去,罗羽林的儿子,28岁的罗劼作为创业新一代注定要挑起合力达这家民营企业的大梁。鲜为人知的是,全面负责运营成都红牌楼“泰基南棠”项目的正是罗劼。

  从2009年7月“泰基南棠”建设启动,到9月开盘,再到10月10万平方米住宅销售一空,隐在幕后的罗劼完成了悄无声息的完美首演,而这一切都归功于他的精心策划。

  罗劼在意的是这次主导楼盘项目运作为他带来的实战经验,但无论如何,1个月销售6亿元的战绩也足够为这位年轻企业家增光添彩。意外的是,我们并没有从罗劼的脸上找到一丝骄傲的神色,相反,这位年轻企业家谦虚的笑容中始终透露出的是从容和淡定。

  身份2:副董事长 不追求奢华的办公室

    “应该意识到,民营企业如果继续走住宅市场开发的道路,可能活不过5年。”

  在合力达位于东城根上街的办公大楼里,罗劼坐在并不宽敞的办公室里说,从事房地产项目的民营企业,眼光应该足够长远。很难想象,这样一位年轻的企业家并不追求奢华的办公平台,在他那狭长的办公室里聊天时,他表现得如此随意和亲近。

  从目前来看,开发商修的住房永远不愁卖,但罗劼担忧的是,民营企业还能够在住宅市场分得多少杯羹?“决定未来房地产企业生存和发展的关键,在于融资能力。”罗劼坦言,这恰好是当前民营企业的弱点。“境外上市公司拥有无可比拟的资本市场融资能力,而央企则在银行信贷方面具有得天独厚的优势,民营企业呢?”罗劼举例说,“去年,一家央企和银行采取公司对公司的合作方式,即银行放出300亿元贷款给企业,拿到钱的企业再分配这些钱多少投到成都,多少投到其他市场;而民营房地产企业通常只能和银行采取项目合作的方式,不仅融资规模有限,而且时间拉得更长,怎么比都赢不了央企。”

  面对这些远期困境,罗劼表示必须制定合理可行的战略方案。

  身份3:“80后” “我过我的独木桥”

  “现金为王还是土地为王?都不是。未来,是资产为王。”

  合力达正在推进商业地产项目,而目前罗劼承担着两个商业地产项目的整体运作,此外,罗劼还将参与到羊西线的商业地产的管理中。

  “你走你的阳关道,我过我的独木桥。”谈到自己的战略时,罗劼用了典型“80后”的调侃方式回应。

  在他看来,商业地产在成都仍有较大发展空间,因为在成都从事住宅项目开发的房地产企业超过千家,而从事商业地产开发的房企,罗劼掰着手指头数了两遍,除合力达外只有7家,而这7家房地产企业中还有一半在从事住宅项目开发。

  罗劼进入合力达前,公司也曾试水商业地产项目,但真正下决心挺进商业地产,则是在罗劼到来之后主持的战略转移。在罗劼看来,合力达走商业地产之路是最正确的选择。“如果我每年能在一个商业地产项目上,通过出租的方式赚到1000万元,那么将盈利部分打包向银行贷款20年,就能融资2亿元,想想,如果拥有10个商业地产项目呢?”罗劼表示,5年内合力达将在成都建设两家五星级酒店以及3家自由品牌的商场,但罗劼不希望将商业战略和盘托出,他只说:“我相信,当我的战略开始实施,成都的商业格局将发生改变。”

  身份4:海归 让笨重大象跳舞

  “建筑是门缺陷的艺术,有时我站在公司开发的项目前想,要是当初能再改变一下,就更完美了。”

  在德国8年多的留学生涯,显然不能让罗劼上升为管理精英,因为罗劼欠缺的是经验,但幸运的是,他的父亲有足够的能力和时间帮他弥补这一短板。罗劼刚进入公司时希望将全公司的员工都变成精英,“但父亲告诉我,一个部队如果全是长官,没有兵,这场仗该怎么打?”

  在父亲的熏陶下,罗劼开始思考和借鉴其他公司的优秀管理经验。“为什么不能做到万科那样成功?”罗劼说万科的经验可以复制,其管理完全实现了流程化作业,“但这是一种完美的境界。当我们要借鉴这些经验时会发现,流程化的管理同样会产生官僚化,让企业运作丧失灵活性。”

  如果把企业比做笨重的“大象”,罗劼希望在他的管理下能让“大象”跳舞:他一手组建了公司的客户服务中心,组建智囊团,专门总结过去的经验和教训。

  罗劼不仅将眼光投注在房地产市场,事实上,这位年轻的企业家与老一辈相比,表现出更广阔的视野和决心。由于罗劼的留学经历,加上回国后他一直在探索的生物柴油技术,使得罗劼和JP摩根这样的国际著名基金管理公司有着不错的交情,同时,罗劼正在摸索在国内组建自己的基金公司。

  身份5:丈夫 周末只陪家人

  “每个月,我和妻子的生活开销只需要三四千元。”

   一些熟悉罗劼的人士评价说,他具备一个成功企业家的一切条件:比如良好的教育、谦虚、果敢、正直。但当你走近罗劼,你会发现上述评价似乎远远不够概括这个年轻企业家。

  罗劼说,平时周末他主要待在家里陪妻子和儿子,所以他从来不在周末处理工作上的事,就算有应酬都安排在工作时间。而平时跟朋友出去聚会,罗劼也喜欢采用AA制。

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